4月17日上午，物產(chǎn)國際召開一季度經(jīng)營工作會議，分析總結(jié)一季度經(jīng)營工作情況，部署下一階段重點工作任務(wù)，確保全年預(yù)算目標(biāo)的完成。公司領(lǐng)導(dǎo)班子，本部各部門責(zé)任人出席會議，外地子公司責(zé)任人通過遠(yuǎn)程視頻參會。
會議指出，物產(chǎn)國際以“疫情全過程零風(fēng)險經(jīng)營”為核心思想，秉持“防疫復(fù)工兩手抓兩手都要硬”的信念，針對疫情對宏觀環(huán)境和公司經(jīng)營造成的不利影響，積極分析研判，提前部署各項工作，把控業(yè)務(wù)風(fēng)險。一季度公司營業(yè)收入同比持平；利潤總額同比增長3.54%；鋼材實物量同比增長2.83%；進(jìn)出口總額同比增長6.88%，成績的取得來之不易，也為下一階段的工作打下了良好基礎(chǔ)，增添了信心。
會上各事業(yè)部代表就當(dāng)前部門經(jīng)營情況以及后續(xù)業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新和價值創(chuàng)造等方面作分享交流發(fā)言。各分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管事業(yè)部的工作進(jìn)行了總結(jié)點評，并對下一階段的工作提出要求。
鐘國棟總經(jīng)理指出當(dāng)前我們所面臨的挑戰(zhàn)前所未有，必須充分估計困難、風(fēng)險和不確定性，切實增強(qiáng)緊迫感，抓實公司發(fā)展各項工作。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前的形勢盡管嚴(yán)峻，但也充滿機(jī)遇，在開展業(yè)務(wù)的同時要繃緊疫情防控這根弦，堅持底線思維、堅持穩(wěn)中求進(jìn)，大家要以各部門的重點工作目標(biāo)為抓手，抓緊抓細(xì)抓實，奮力完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)。
王其達(dá)董事長強(qiáng)調(diào)各部門要提振信心、迎難而上、凝心聚力、克難提效、擔(dān)當(dāng)作為。他提出四點要求，一是優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，二是繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，三是做好管理提升，四是強(qiáng)化目標(biāo)管理。他指出，各部門要牢牢把握發(fā)展主動權(quán)，不斷豐富業(yè)務(wù)模式，加強(qiáng)上下游資源渠道建設(shè)，培育壯大新的增長點增長極，持之以恒地圍繞新產(chǎn)品、新市場、新模式、管理提升開展創(chuàng)新工作。重點做好資金籌劃提高資金使用效率，進(jìn)一步推進(jìn)信息化項目落地，進(jìn)一步完善風(fēng)控體系，穩(wěn)扎穩(wěn)打，全力以赴，確保公司全面工作的順利完成。
