為進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，認(rèn)真籌劃明年工作思路，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，物產(chǎn)國際于11月7-9日召開2019年度務(wù)虛會暨四季度經(jīng)營交流會，對當(dāng)前及未來重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了分析研究與安排部署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子，總經(jīng)理助理，黨委委員，各部門、子公司副經(jīng)理及以上人員參加會議。
會上各部門檢視了部門工作存在的主要問題，就明年如何進(jìn)一步做好部門工作提出具體的思路和想法，并對公司當(dāng)前和未來發(fā)展提出建設(shè)性的意見和建議。各分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管部門的工作進(jìn)行點(diǎn)評并提出工作要求。
鐘國棟總經(jīng)理全面總結(jié)回顧了公司前三季度的經(jīng)營工作情況，為各事業(yè)部積極面對環(huán)境挑戰(zhàn)，公司整體規(guī)模效益保持一定的增長，點(diǎn)贊。同時分析了公司當(dāng)前面臨的新形勢，查找了公司的不足和短板，要求各部門對于明年的工作要在已有思考的基礎(chǔ)上進(jìn)一步分解、落實(shí)。鐘總強(qiáng)調(diào)，2019年已近尾聲，各部門要圍繞各自年初制定的重點(diǎn)工作目標(biāo)，對照檢查、查漏補(bǔ)缺，要全力以赴打好2019年度收官戰(zhàn)。
王其達(dá)董事長對本次會議作總結(jié)發(fā)言。王董指出，這是一次集思廣益、解決問題、統(tǒng)一思想、明確方向的會議，對今后一段時期的工作有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義。2020年公司要圍繞“穩(wěn)規(guī)模、優(yōu)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量”的工作思路，腳踏實(shí)地地開展經(jīng)營管理工作，著重在以下七方面努力：第一，各部門要明確并堅(jiān)持部門定位。第二，加大業(yè)務(wù)的拓展力度。第三，強(qiáng)化目標(biāo)管理。第四，持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險管控。第五，持續(xù)提升工作效能。第六，持續(xù)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。第七，全面均衡發(fā)展實(shí)現(xiàn)綜合提升。
最后，王董號召公司骨干員工要進(jìn)一步弘揚(yáng)積極向上、溝通良好、互助協(xié)作的工作氛圍，持之以恒、切實(shí)改進(jìn)提升各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，創(chuàng)造積極、開心的工作環(huán)境，凝心聚力、奮發(fā)有為，圓滿完成2019年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
