2011年11月9日下午，集團總經(jīng)理隋劍光率領(lǐng)集團財務(wù)部、資金中心、投資部、流通部、產(chǎn)研中心和風(fēng)控中心負(fù)責(zé)人到我司調(diào)研，重點聽取公司今年預(yù)算完成、明年預(yù)算及總體工作安排和換屆后三年任期目標(biāo)的分解情況。公司領(lǐng)導(dǎo)袁仁軍、王其達、戴建成、梁炎奇、鐘國棟、沈利霞及財務(wù)部責(zé)任人出席了會議。
袁仁軍董事長首先匯報了公司三年任期目標(biāo)的分解落實情況，指出春節(jié)前后和明年一季度公司要重點抓好現(xiàn)金流管理，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)。總經(jīng)理王其達及南方建材總經(jīng)理梁炎奇分別匯報了國貿(mào)本部和南方建材預(yù)算完成情況和重點推進的工作。
在聽取上述匯報后，隋總指出，國貿(mào)公司要抓住今年四季度至明年上半年鋼鐵行業(yè)可能出現(xiàn)的利好行情，把市場操作和公司的運營模式有效融合起來。隋總還充分肯定了南方建材與北汽的合作，強調(diào)要進一步挖掘潛在商機，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。最后，隋總就過程管控、預(yù)算完成和現(xiàn)金流管理等方面的工作提出要求。
調(diào)研會上，集團相關(guān)職能部門還就財務(wù)管理、融資、風(fēng)險管控等方面具體問題與公司領(lǐng)導(dǎo)進行了溝通交流。
